新年あけましておめでとうございます。

昨年は、1966年の創業から、おかげさまで60期を迎えることができました。

関係各社(者)の皆様には、この場を借りまして、深く感謝申し上げます。

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昨年は「足場固め」と「改善」をテーマに会社・市場運営を行なった一年でした。

そうしたなか、求職者の多くがZ世代(概ね97年～12年生まれ)を占めるようになってきたことで、入社後の教育・研修内容はもとより、「当社で働くことの価値は何か？」についても、深く考えるきっかけをいただきました。

自ずと、人事関連以外のテーマについても例年以上に多くの時間を割いた2025年となりました。

以前から議論されている「卸売市場に求められる機能/果たすべき役割」についての模索を続けつつ、「中小企業としての存在価値」を見出すべく、今年一年を過ごしていきたいと考えております。

本年もご指導ご鞭撻のほど、何卒宜しくお願い申し上げます。

(株)青梅インターフローラ　沢田　宏

(画像：今年も駅伝応援で年始スタート。青学さん三連覇おめでとうございます)